رییس شورای کرج:پروژههای نیمهتمام شهری باید پیش از فصل سرما به بهرهبرداری برسند
پروژههای نیمهتمام شهری باید پیش از فصل سرما به بهرهبرداری برسند
رئیس شورای اسلامی شهر کرج در دویست و بیست و پنجمین جلسه رسمی شورا بر ضرورت تسریع در روند اجرای پروژههای عمرانی و خدماتی شهر تأکید کرد و خواستار بهرهبرداری از طرحهای آماده، پیش از آغاز فصل سرد سال شد.
مسعود محمدی، رئیس شورای اسلامی شهر کرج در دویست و بیست و پنجمین جلسه رسمی شورا، به اهمیت زمانبندی در اجرای پروژههای شهری، تاکید کرد.
محمدی خطاب به شهردار کرج اظهار داشت: پروژههایی که در حال تکمیل هستند و یا تعدادی از طرحهایی که آماده بهرهبرداریاند، همچون پارک مادر و کودک ، پلاتوی شهرداری ، سالن های چند منظوره در مناطق ۳ و ۷ و پارک ترابی و برخی پروژههای مناطق مختلف، باید پیش از فرا رسیدن فصل سرد سال به بهرهبرداری برسند.
وی با بیان اینکه تأخیر در افتتاح پروژهها علاوه بر نارضایتی شهروندان، موجب افزایش هزینههای اجرایی در ماههای سرد سال میشود، افزود: مدیریت شهری باید با برنامهریزی دقیق، نظارت مستمر و استفاده از ظرفیت پیمانکاران، زمینه بهرهبرداری بهموقع از پروژهها را فراهم کند تا شهروندان بتوانند از خدمات آنها بهرهمند شوند.

رئیس شورای اسلامی شهر کرج گفت: مدیریت شهری کرج تجربه ای گرانبها در جنگ تحمیلی ۱۲ روزه و در مواجهه با بحران و پدافند غیرعامل شهری کسب کرد که باید از این تجربه در همه ارکان شهری بهرهبرداری کند.
مسعود محمدی رئیس شورای اسلامی شهر کرج با بیان این مطلب، افزود: ما بحرانهای متعددی را در سالهای اخیر پشت سر گذاشتیم که از جمله آنها بحران کرونا و بویژه جنگ ١٢ روزه بود که باعث شد یک سری از فضای پدافند غیرعامل را تجربه کنیم.
وی افزود: البته هر زمان که اسم پدافند می آید ذهنها به سمت چیزی که در جنگ ۱۲ روزه دیدیم، میرود. همه گمان میکنند که پدافند صرفا شاید موضوعات نظامی باشد؛ ولی پدافند غیرعامل در جنگ ۱۲ روزه و موضوعاتی که در مدیریت شهری تجربه شد به ما نشان داد که این حوزه فراتر از صرف مسائل نظامیست.
این مسئول اضافه کرد: اینکه در زمانی که نیروهای مسلح در حال دفاع از میهن اسلامی هستند مهمترین مطلبی که میتواند بین همه اقشار و مخصوصاً مسئولین و کارمندانی که مسئولیتی در کشور دارند مطرح باشد این است که همه وظایف خود را در دیگر حوزه ها هم انجام دهند.
رئیس شورای اسلامی شهر کرج گفت: چند روز بعد از جنگ در سخنان مقام معظم رهبری نیز موضوعاتی در خصوص روال اداره کشور و خصوصا انجام امور مردم بیان شد که نشان از اهمیت کارهای غیرنظامی دارد.
محمدی ادامه داد: در ایام جنگ ۱۲ روزه ما در مدیریت شهری و خیلی از ارگانهای دیگر مثل فرمانداری و استانداری به موضوع پدافند غیرعامل و پیشبینیهایی که میتوانستیم انجام بدهیم دسترسی پیدا کردیم. بخصوص لازم است در زمینه آسایش روان شهروندان تلاش بیشتری انجام گیرد.
وی تاکید کرد: کرج در زمان جنگ در درجه اول ساختمانهای نظامی و در درجات بعدی ساختمانهای اداری، در خطر بودند که در این موارد باید با دقت نظر بیشتری تصمیم گرفته میشد. البته نباید این را فراموش کنیم که همزمان تهدیداتی را هم داشتیم. در این شرایط اولین موضوعی که مطرح میشود این است که روال عادی کار و آن چیزی که مردم توقع دارند انجام بشود، صورت بگیرد. الحمدالله در بحبوحه جنگ اخیر مدیریت شهری کرج از باب کارهای اداری و کارهایی که میتوانست انجام بدهد، در حد توان در میدان بود.
رئیس شورای اسلامی شهر کرج افزود: درست است که مردم هم احتیاط لازم را در خصوص مراجعات و رفت و آمد داشتند اما در همان زمان هم توقع داشتند که کار بدون وقفه انجام بشود.
محمدی تاکید کرد: در این شرایط با ابتکار مدیریت شهری، سازمان فاوا با تلاشی چند برابر کار مردم را راه انداخت. یا معاونتهای خاصی مثل مالی و اقتصادی کارشان چند برابر شد؛ بخصوص در شرایطی که باید از نظر دریافت و پرداخت مالی و ایجاد تراز مورد نیاز خوب عمل کنیم و دچار مشکل کسری نشویم.
این مسئول اضافه کرد: در زمان جنگ، برای تامین سوخت و اولویتبندی سوخت هم موضوع داشتیم که وجود اتوبوسهای برقی در شهر کرج خود کمک بزرگی به بحث کنترل خوب مصرف سوخت کرد.
وی در ادامه گفت: تجربه آن روزها به ما نشان داد که در کنار مباحث نظامی باید بتوانیم زیرساختهای لازم را برای شهروندان و شهر ایجاد کنیم. در این زمینه به نظر میرسد عملکرد قابل قبولی داشتیم. اما واقعبینانه باید نقدها را بررسی کنیم که اگر خدای نکرده اتفاقات مشابه از بابت بحرانهای مختلف رخ بدهد با آمادگی بیشتر و بهتر در صحنه حضور داشته باشیم.
رئیس شورای شهر کرج در انتها تاکید کرد: مانورهای مختلف پدافند غیرعامل میتواند در ساختمانهای اداری شهرداری اجرا بشود تا آمادگی لازم فراهم باشد. این میتواند در دستور کار قرار بگیرد تا یک تمرین خوب برای زمانهای بحرانی بشود.
تجربه موفق ماده ۱۰۰ راهکار مکانیزه کردن ارجاع پروندههای آتشنشانی است

رییس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر کرج گفت: تجربه موفق ماده ۱۰۰ میتواند الگویی برای مکانیزه کردن ارجاع پروندههای آتشنشانی و تسریع صدور پایانکار باشد.
علی قاسمپور در جلسه بررسی وضعیت شرکتهای مجری آتشنشانی با اشاره به اینکه فرآیندهای موجود در برخی بخشهای مدیریت شهری کرج نیازمند بازنگری و بهروزرسانی است، اظهار کرد: این اقدام باعث میشود خدمات شهرداری با سرعت، دقت و شفافیت بیشتری به شهروندان ارائه شود.
وی افزود: در بسیاری از موارد مسئله اصلی کمدقتی نیست بلکه ساختارها باید اصلاح شود تا تصمیمگیریها بر پایه عدالت، تخصص و نظم انجام گیرد. هدف ما این است که فرآیند صدور مجوزها و نظارتها بهگونهای طراحی شود که کمترین زمان و بیشترین اطمینان برای شهروندان فراهم شود»
قاسمپور با اشاره به تمرکز بخش قابل توجهی از ارجاعات در دست تعداد محدودی از شرکتها گفت: وقتی بیش از ۹۰ درصد پروندهها در اختیار حدود ۱۵ درصد شرکتها قرار میگیرد، باید شیوه ارجاع کار بازتعریف شود تا عدالت حرفهای برقرار شود. مکانیزه شدن ارجاع کار، علاوه بر توزیع عادلانه فرصتها، موجب افزایش سرعت و کاهش خطای انسانی نیز خواهد شد.
وی ادامه داد: تجربه موفق ماده ۱۰۰ در حوزه شهرسازی نشان داد که ارجاع سیستمی پروندهها میتواند نقش موثری در جلوگیری از بروز فساد، تسهیل امور و شفافیت اداری داشته باشد. همین الگو را میتوان در حوزه آتشنشانی نیز اجرا کرد تا متقاضیان بر اساس نوع پروژه، طبقات ساختمان و میزان خطرپذیری، بهصورت هوشمند به شرکتهای مجری مرتبط متصل شوند.
رئیس کمیسیون شهرسازی و معماری شورای شهر کرج تأکید کرد: ضروری است نظارت آتشنشانی از ابتدای فرایند ساختوساز آغاز شود، نه در پایان کار. این اقدام موجب میشود هم کیفیت ایمنی ساختمانها ارتقا یابد و هم صدور پایانکار در زمان کوتاهتری انجام شود.
قاسمپور ضمن قدردانی از همکاری کارشناسان آتشنشانی، مدیران شهری و اعضای کمیسیون شهرسازی خاطرنشان کرد: ظرفیت کارشناسی موجود در مجموعه شهرداری کرج بسیار ارزشمند است و این همراهی میتواند مسیر اصلاح فرآیندها را هموار کند.
وی در پایان گفت: با اجرای ارجاع سیستمی و هوشمند، تمامی ۹۰ شرکت فعال در حوزه آتشنشانی بهصورت برابر در چرخه فعالیت قرار میگیرند و این گام مؤثری در جهت شفافیت، عدالت و کارآمدی در مدیریت شهری خواهد بود.

